В ЯПОНИИ ВЫРОСЛО ПОКОЛЕНИЕ МОЛОДЕЖИ, НЕ ЖЕЛАЮЩЕЙ ДЕЛАТЬ КАРЬЕРУ

"Не дай Бог жить в эпоху перемен", - говорил Конфуций. Нынешняя японская молодежь - 20 - 30-летние юноши и девушки родились в период, когда в стране сохранялась стабильность, а теперь жить им приходится "в эпоху перемен".

Стабильность обеспечивалась принятой с 1950-х гг. и поддерживавшейся администрацией и деловыми кругами страны системой трудовых отношений, основанной на пожизненном найме, постепенном повышении зарплаты в соответствии с выслугой лет в компании и пофирменной структуре профсоюзов. В первую очередь благодаря этому Япония, по оценкам экономистов, лучше других индустриальных стран пережила "нефтяные шоки" 1970-х гг., своевременно и успешно провела реструктуризацию промышленности и экономики в целом, освободилась от убыточных добывающих отраслей, малорентабельных энергоемких производств, сохраняя лидерство в наукоемких, выпускающих продукцию с высокой добавленной стоимостью подотраслях.

Подавляющее большинство родителей нынешних молодых японцев при тогдашних опросах относило себя к "среднему классу", при незначительном разрыве в доходах между крайними стратами населения. Безработица была на уровне 2%, предложения работодателей превышали численность выпускников школ, колледжей и вузов. С большинством из них сотрудники отделов кадров компаний и фирм загодя, еще за полгода до выпускных экзаменов, заключали предварительные контракты по трудоустройству.

Надо сказать, что обе стороны, и работники и работодатели, строго соблюдали положения трудовых соглашений как коллективных, так и индивидуальных. Работодатели, часто в ущерб своим экономическим интересам, стремились обеспечить занятость членов производственных коллективов, а работники с рвением выполняли свои обязанности под девизом: "Что хорошо компании, то хорошо и мне".

Характерный пример. В 1980-х гг. группа иностранных журналистов была приглашена в ведущее информационное агентство Японии "Киодо цусин" для ознакомления с его работой. Один из руководителей агентства, сопровождавший группу, попросил заглянуть в выходящие в коридор окна большой комнаты. В ней за столами сидели около 20 человек, большинство читало газеты или книги, некоторые дремали. "Это наши безработные", - объявил с улыбкой сопровождавший. И добавил, что в связи с внедрением новой техники надобность в ряде специалистов, например в телетайпистах, отпала. Желающим было предложено пройти переподготовку, лицам предпенсионного возраста - уволиться досрочно с компенсацией в виде увеличения выходного пособия. Некоторые от таких предложений отказались и потребовали выполнения трудового соглашения. Для них и была оборудована комната, куда они приходили как на работу.

Это был не единичный случай. Компании шли на убытки, чтобы сохранять корпоративный дух, уверенность в завтрашнем дне остающихся работников.

Впрочем, администрация некоторых фирм иногда использовала и средства морального давления, чтобы избавиться от лишних людей. На одной из фабрик в Осака стол как рабочее место для безработного поставили у проходной. Через несколько дней безработный согласился на предложения администрации, поскольку многие проходившие мимо бывшие сослуживцы не одобряли его упрямства, смотрели на него с укоризной.

В те годы японская молодежь имела большой выбор пути. Выпускники школ, колледжей, университетов стремились устроиться в стабильные крупные компании, следуя восточной поговорке: "В непогоду выбирай укрытие под большим деревом". Серьезной непогоды на японском экономическом небосклоне, казалось, ничто не предвещало, и, устраиваясь в крупные компании, молодые люди планировали свое будущее до самой пенсии.

"ПОТЕРЯННОЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ"

Стабильность экономического роста сохранялась до конца 1980-х гг., но этот рост во многом был связан со спекулятивным ростом курса акций и цен на землю и другую недвижимость, иными словами, был дутым. Позднее появился термин "экономика мыльного пузыря". В конечном итоге в 1990 г. "пузырь" лопнул, цены на землю упали, а следовательно, выданные под нее кредиты оказались необеспеченными. Вся финансовая система страны была на грани коллапса, началась долгая глубокая экономическая депрессия, признаки выхода из которой появляются лишь сейчас.

В Японии 90-е гг. ушедшего столетия экономисты часто называют "потерянным десятилетием". Именно в эти годы нынешние молодые японцы начали вступать в самостоятельную жизнь, стали активными участниками на рынке труда. Им не повезло, "потерянное десятилетие" стало и "эпохой перемен" на рынке труда. Депрессия сопровождалась увольнениями, банкротствами, ростом безработицы, которая составила более 5% и сопровождалась большими сложностями с трудоустройством¹.

Негативная ситуация на рынке труда во многом изменила

стр. 10

взгляды молодежи, которая стала быстро терять существовавшую у родителей трудовую мотивацию. Возрождение этой мотивации - одна из основных задач японского общества.

С другой стороны, представители этого поколения успешно освоили многие бытовые новшества, созданные трудом их родителей. Юноши и девушки быстро осваивают новинки, связанные с развитием сферы услуг, Интернет, что формирует их потребительскую ментальность. Современная японская молодежь хорошо знакома с западной культурой, часто совершает заграничные туристические поездки, растет число молодых японцев, которые получают образование в иностранных вузах. Японская молодежь уже привыкла к тому, что многие бытовые проблемы решаются с помощью набора приборов. Причем в стоимостном выражении все большая доля приходится на устройства, ориентированные на то, чтобы разнообразить досуг - от компьютеров до аудиосистем и караоке-центров. Всего четверть века назад далеко не каждая семья имела автомобиль.

При быстрых изменениях в быту обесценивается опыт старших поколений. Он становится ненужным для молодых, например, опыт ведения хозяйства в традиционной семье. С изменением материальной составляющей быта стали меняться и жизненные ценности молодежи. С одной стороны, появилось множество бытовых приборов, а с другой - выяснилось, что невозможно заработать средства для их приобретения. Это привело к возникновению нынешних молодежных проблем, связанных с понятием парасайто сингуру - "одиночки-паразиты" ("фритерс" и "NEET").

Термин парасайто сингуру ввел в научный оборот Масахиро Ямада, профессор Токийского университета Гакугэй. В 1997 г. в одной из своих работ он назвал так молодых людей, которые продолжают жить с родителями даже после того, как они закрепились на постоянной работе и начали прилично зарабатывать. Эта категория молодых людей не спешит заводить семью. Ее устраивает беззаботная жизнь за спиной родителей, на которых лежит весь груз бытовых забот. Таких молодых людей трудно убедить создать собственную семью и покинуть родительское гнездо. Позднее Ямада провел специальное исследование, и по его подсчетам, в Японии парасайто сингуру в начале XXI в. составляли около 10% от всего трудоспособного населения².

Вряд ли всех взрослых детей, не вступивших в брак и проживающих со своими родителями, следует считать "паразитами". По многим причинам число остающихся жить с родителями молодых японцев с 1970-х гг. начало расти, например, из-за повышения возраста вступления в брак или в связи с высокими заработками главы семьи и увеличения свободного времени у матерей-домохозяек³.

Газета "Иомиури", задавшись вопросом, что побуждает молодых людей становиться "паразитами" и жить в таком статусе, опубликовала серию статей под рубрикой "Семейные "паразиты"". В одной из подборок под заголовком "Одиночки-паразиты: кто они - кровопийцы на теле родителей или одержимые погоней за своей мечтой?" приводятся примеры того, как дети обеспеченных родителей бросают постоянную работу и переходят на повременную, чтобы иметь возможность заниматься любимым делом. Одна из героинь прошла такой путь и, осуществив мечту, стала фоторепортером. При этом она продолжает жить с родителями, но заработки ее не столь высоки, чтобы вносить вклад в семейный бюджет. По ее словам, иногда она задумывается, что нужно хотя бы оплатить счета за телефон. От родителей она не слышит упреков в том, что не берет на себя часть бытовых расходов. Правда, мать часто высказывает сожаление, что дочь не замужем. Таких девушек в стране много.

Акихико Нисияма, директор Института исследований городской жизни, говорит: "Многие девушки стремятся самоутвердиться до вступления в брак. Связано это с тем, что женщины в сравнении с мужчинами имеют более высокое образование, чем прежде, и хотят иметь устраивающую их работу. При этом обеспеченные родители поддерживают это стремление"⁴.

В следующей публикации - "Воспитание "паразитов" - следствие боязни одинокой старости" - на примерах из жизни показано, как матери берут на себя все домашние заботы, вплоть до стирки белья великовозрастных дочерей. Женщины не скрывают, что делают это в надежде, что в старости дочери будут помогать им в быту⁵.

В сегодняшней Японии существует два вида "услуг", которые предоставляют родители своим живущим вместе с ними детям. Богатые родители поддерживают детей материально, бедные - берут на себя многие повседневные заботы. Можно считать, что существование "семейных "паразитов"" отчасти обусловлено опасениями родителей за свою жизнь в старости⁶.

ПАРАЗИТЫ НА СЛОВАХ И НА ДЕЛЕ

В наши дни образованные девушки часто не хотят покидать родительский дом и вступать в брак, поскольку не хотят мириться с тем положением в семье, в котором находились их матери. "Если я буду видеть, что мой возможный муж ведет себя в традиционном стиле - как мой отец, я откажусь от замужества", - говорит одна из числа живущих с родителями. Ее жизненный путь, как и большинства ей подобных девушек, никак не похож на паразитический⁷.

Причислить к разряду "одиночек-паразитов" можно, скорее, многих живущих с родителями

стр. 11

юношей, и критика социологов направлена в первую очередь против них. Сами они каких-либо тягот от своего положения не испытывали и не испытывают. Наоборот, оно их полностью устраивает. Работа их мало волнует, поскольку заработная плата, как правило, остается у них и идет на карманные расходы. У юношей - "одиночек-паразитов" есть возможность самореализации, но утрачиваются амбиции, есть возможности для осуществления своих планов, но планки ставятся крайне низко. Мир, в котором они живут, им нравится, и нет причин менять его.

Многие "одиночки-паразиты" - и юноши, и девушки оставляют достаточно перспективную постоянную работу и переходят на повременную с большим объемом свободного личного времени. Они тратят его на приятное времяпрепровождение (например, дискотеки и вечеринки), а в лучшем случае на занятия спортом и туризмом. Постоянной работой они не дорожат и становятся "летунами", с легкостью меняя одно место на другое, тем более, что в большинстве случаев предлагаемая им работа не требует профессиональных навыков. В Японии за такими закрепилось название "фритерс". Этимология этого слова спорная. Одни исследователи утверждают, что оно образовано от сочетания английского слова "свобода" (free) и немецкого "рабочий" (arbeiter), другие видят истоки термина в выражении "свободное время"⁸.

Считается, что слово "фритерс" впервые ввел в обиход в 1987 г. один из журналов, специализировавшихся на информации о рынке труда. Первоначально оно не имело негативного оттенка и означало молодых людей, которые обучались какой-то профессии, но одновременно где-то подрабатывали. Родители поддерживали подобные стремления, особенно девушек, которые хотели овладеть так называемыми "гламурными" профессиями (фотомодели, стюардессы). Родители редко возражали, когда дети бросали постоянную работу и переходили в разряд "фритерсов", даже если видели, что перспектив реализовать свои планы у их детей практически нет. В 2000 г. Организацией по изучению проблем труда были проведены исследования, которые показали, что своей цели достигли менее 30% "фритерсов". С другой стороны, в силу различных обстоятельств в этой категории молодежи больше всего насчитывалось ненадежных работников. Они часто меняли место работы, а то и вовсе бросали ее, поэтому негативное отношение к ним со стороны работодателей росло.

В РОДИТЕЛЬСКОМ КОКОНЕ

Менялся и сам состав "фритерсов". Новая их волна выплеснулась на рынок труда в "эпоху перемен" 1990-х гг. Это были юноши и девушки, которые после окончания учебных заведений просто не могли устроиться на постоянную работу, хотя и активно искали ее. Это были уже не те классические "фритерсы" первой волны. Представители новой волны были вынуждены соглашаться на случайные работы без трудового контракта. Именно эти повременные и временные работники молодых возрастов и составляют сейчас основную массу "фритерсов". В старших возрастных категориях доля работающих на постоянной основе значительно больше, что естественно, ведь они выходили на рынок труда в эпоху стабильности с ее принципом пожизненного найма.

Все попытки "фритерсов" получить солидную, постоянную должность, как правило, заканчиваются неудачно. Сотрудник министерства здравоохранения, труда и социального обеспечения Сатори Камэсима отмечает, что многие "фритерсы" попали в эту категорию прямо со школьной скамьи. Еще в старших классах они работали повременно, например, в торговле и сфере питания. После окончания школы они продолжали работать на старом месте, поскольку так и не смогли устроиться на постоянную работу в той сфере, где есть возможность получить специальность⁹. Большинство из них понимает, что такое положение не сулит им в будущем ничего хорошего.

Обследование, проведенное в 2001 г. среди токийских "фритерсов" в возрасте от 18 до 29 лет, показало, что только 4% из них хотели бы продолжать подобный образ жизни в течение ближайших 3 лет¹⁰. Именно потому, что многие японские юноши и девушки не чувствуют себя уверенными в своем трудоустройстве, они предпочитают оставаться под родительским кровом. Газета "Никкэй уикли" в редакционной статье с тревогой констатирует, что японские дети утрачивают стремление к независимости, самостоятельности и предпочитают жить с родителями. Обучение 80% японских студентов в начале нынешнего века оплачивалось родителями. Это в два раза больше, чем в большинстве развитых стран. "Изнеженные в родительском коконе комфортной беззаботной жизнью, они не могут найти простейшую мотивацию для поиска работы", - пишет газета.

Многие работодатели отмечают, что "фритерсы", имея выбор, отдают предпочтение не высокооплачиваемой, но тяжелой работе, а простейшей, пусть и низкооплачиваемой. Авторы редакционной статьи в газете "Никкэй уикли" считают, что это привело к появлению в стране нового типа личностей и к реформированию традиционной структуры занятости в Японии¹¹.

"Фритерсы" - скорее, обиходный термин. В официальных документах и статистических справочниках их называют временными работниками. В отличие от принятых в разряд постоянных рабочих, с "фритерсами" работодатели не связаны никакими до-

стр. 12

говорами и контрактами. Такого временного работника работодатель может по своему усмотрению уволить в любое время. Кроме того, "фритерсы" - удобный источник дешевой неквалифицированной рабочей силы. По сравнению с постоянными рабочими и служащими они получают за свой труд значительно меньше, поскольку оплата у них, как правило, почасовая. В зависимости от потребностей производства их рабочий день всегда может быть сокращен. При этом им доверяют только черновую работу. По многим другим показателям они также не защищены. Зачем нанимать социально защищенного постоянного рабочего или служащего, которому нужно выплачивать ряд пособий и страховок, отмечает Рэйио Косуги, старший научный сотрудник Института труда, когда можно нанять временного рабочего¹². Этим пользуются владельцы сетей магазинов, закусочных и других заведений сферы обслуживания, где чаще и находят работу "фритерсы".

Разрыв в заработках "фритерсов" и постоянных рабочих год от года растет. Газета "Джапан таймс" в редакционной статье расценивает это как фактор, угрожающий социальной стабильности в стране. По подсчетам газеты, если принять за 100 заработок постоянных работников, то у "фритерсов" он в 1998 г. был 68,4, а в 2002 г. уже 64,9. В 2003 г. эта цифра поднялась до 65,7, но обусловлено это сокращением заработной платы постоянных работников, а не изменением тенденции. Как отмечает газета, фактически этот разрыв еще больше, если учесть, что постоянные работники получают два раза в год бонусы, достаточно большие премии, а также и ряд социальных выплат, например, им компенсируются расходы на проезд на работу¹³.

Поэтому нет ничего удивительного, что в условиях экономической стагнации, особенно такой продолжительной, как в Японии 1990-х гг., спрос на временных работников рос и продолжает сохраняться. Также не требует особых объяснений тот факт, что больше всего проблем с трудоустройством возникает у молодежи. Как показывают исследования, до 30% работодателей считают, что "фритерсы" ненадежны и безответственно относятся к своим обязанностям. К тому же работодатели предпочитают нанимать лиц уже со стажем работы, а не молодых, не имеющих жизненного опыта вчерашних школьников. Даже на простейшие должности в торговле отказываются принимать лиц без опыта работы. По этой причине уровень безработицы в возрастной категории 15 - 24 лет в 2000 г. был 9,4% - самый высокий среди всех возрастных групп и в два раза выше, чем в среднем по стране.

ИМ НЕКУДА СПЕШИТЬ

Рост доли временных работников среди работающих по найму в какой-то мере затрудняет трудоустройство "одиночек-паразитов", которые в последнее время скатываются на самую низкую ступень в общей массе трудоспособных, в так называемые NEET (аббревиатура по первым буквам английского выражения "не учится, не работает и не получает специальности" - not in education, employment or training). Чаще всего это молодые люди, которые так долго остаются безработными, что утрачивают мотивацию к поиску работы. Большинству достаточно подачек от родителей на карманные расходы. Некоторые живут так годами после окончания школы, колледжа и даже института.

Газета "Иомиури" в одном из номеров под общим заголовком "Общество должно обратить серьезное внимание на проблему NEET" приводит несколько интервью с представителями этой категории молодежи. Типичный из разряда NEET, по оценке газеты, считается 30-летний мужчина. Просыпаясь в 9.30 утра, он не спеша завтракает. Причин спешить у него нет, поскольку главная его повседневная забота состоит в том, чтобы "как-то убить время". У него нет друзей. Из дома он выходит только при необходимости и чаще всего в ближайший "комбини" - небольшие работающие круглосуточно магазины, торгующие наборами полуфабрикатов и товарами первой необходимости. Они весьма удобны и, появившись лет 15 - 20 назад, быстро завоевали популярность. В них можно перекусить, а также оплатить счета, заказать по сети Интернет авиационные и железнодорожные билеты... Они стали местом общения соседей и даже деловых встреч. Однако герой интервью общается в нем только с продавцами, а в его разговорах преобладают выражения сослагательного наклонения: "хотел бы", "вот если бы" и др. В разговоре с репортером газеты он сказал: "Я просто не знаю, что мне нужно в действительности, что я хотел бы делать". И удивленно спросил: "Что, это такая уж большая проблема?" В своем комментарии газета пишет, что "если его самого не беспокоит такой образ жизни, то это должно беспокоить общество"¹⁴.

Действительно, большинство из представителей NEET уже не волнует тот факт, что родные и знакомые осуждают их поведение. Причина, по которой они даже не помышляют о работе, частично кроется в том, что нет необходимости заботиться о деньгах, поскольку родители еще молоды и продолжают работать по пожизненным трудовым контрактам, получают достойную заработную плату и сердобольно выделяют чадам небольшие суммы. Согласно Белой книге о рынке труда за

стр. 13

2005 г., всего на конец 2003 г. таких в стране насчитывалось около 520 тыс. человек в возрасте до 35 лет, из них в возрастной группе 15 - 24 года - 200 тыс. и 25 - 34 года - около 320 тыс. Это весьма ощутимое для рынка труда число¹⁵.

Надо отметить, что власти, прежде всего местные органы, начали разрабатывать и реализовывать специальные программы вовлечения NEET в общественную жизнь. Так, администрация города Нагоя обратилась к частным организациям с предложением создавать консультативные пункты как для самих NEET, так и для их родителей. Это отражает растущую тревогу по поводу того, что проблема NEET уже оказывает влияние на социальную структуру общества.

В Токио общественная некоммерческая организация - Центр по поддержке молодежи в сети Интернет начала осуществлять программу по обучению для NEET. Пока это пилотный проект. Центр известен тем, что, работая под эгидой министерства труда, помогает социализироваться исключенным из школ подросткам. Сейчас Центр работает с контингентом NEET в возрасте 16 - 35 лет. Их на 3 месяца размещают в Центре и обучают ряду специальностей. В течение недели вся жизнь идет по строгому расписанию, поскольку считается важным привить привычку все делать по часам. Домой их отпускают только на субботу и воскресенье. Прошедшие подготовку получают сертификат. Есть надежда, говорят представители Центра, что это поможет им найти работу, а занятия станут первым шагом для их нормальной социализации. Министерство уже начало организовывать подобные центры в других городах страны¹⁶.

РАДИ СОХРАНЕНИЯ СТАБИЛЬНОСТИ

Большую тревогу у специалистов вызывает то, что "фритерсы" первой волны, даже взрослея, продолжают оставаться в этой категории, что создает потенциальную угрозу национальной экономике. Институт UFJ (Объединенные финансы Японии), мозговой центр одноименной крупнейшей японской финансовой группы, представил доклад о возможном финансовом и социальном эффекте роста числа "фритерсов" среднего возраста. Если в 1990-х гг. основной возрастной группой среди "фритерсов" были те, кому немногим за 20 лет, то сейчас пик переместился на тех, кому под 30 лет и больше.

Если в 2001 г., говорится в докладе, "фритерсов" в возрасте 35 лет и старше было 460 тыс., то по прогнозу к 2011 г. их число увеличится до 1,3 млн. человек и еще через десять лет, в 2021 г., превысит 2 млн. человек. Поэтому ставится задача - сокращение всеми мерами числа "фритерсов" среди молодежи. Если этого не сделать, то к 2016 г. волна "фритерсов" докатится до тех, кому будет под 50 лет, а к 2020 г. некоторые из них достигнут пенсионного возраста.

Исследование показывает, что поскольку доходы "фритерсов" намного меньше, чем доходы постоянных работников, поступления от налогов только в казну местных органов сократятся на 240 млрд. иен. Уменьшатся также и поступления в общегосударственную казну, а фактические потери составят 900 млрд. иен. Более чем на 1,0 трлн иен сократятся поступления в национальные страховые фонды. Возможны и другие негативные последствия. Например, "фритерсы" всех возрастов, вероятно, будут избегать браков, а тем более рождения детей, усугубляя проблему низкой рождаемости. "В любом случае по многим позициям, - говорится в докладе, - существование "фритерсов" старших возрастов станет большой проблемой для общества. Нужны неотложные меры, чтобы помочь "фритерсам" как можно раньше выйти из своего нестабильного статуса"¹⁷.

Некоторые из таких мер уже приняты. Для повышения мобильности трудовых ресурсов руководство страны идет на изменения в законодательстве, направленные на расширение сферы использования временных рабочих. До декабря 1999 г. использование временных рабочих допускалось только на 26 видах работ и специальностей, таких как клерк, секретарь, переводчик и тому подобные. Ограничения постепенно снимались, и сейчас практически на любые специальности и должности можно принимать временных рабочих, за исключением ряда профессий в сферах строительства и портовых рабочих¹⁸. На перемены в законах откликнулись ряд компаний, в том числе именитая "Тойота Мотор". Она объявила о намерении принять на временных условиях от 500 до 1000 рабочих. Как заявил представитель компании, "эта мера позволит лучше решать проблемы, связанные с кратковременными изменениями в производственных планах"¹⁹.

Экономика Японии стоит сегодня перед лицом ряда проблем, вызванных, в том числе, изменениями в структуре населения. И правительство, и крупнейшие частные корпорации осознают необходимость фундаментальной перестройки системы трудоустройства. Учитывая происходящие демографические изменения, говорится в Белой книге о рынке труда за 2005 г., следует уже сейчас внести серьезные коррективы в систему трудовых отношений. Еще недавно эффективная, сегодня она нуждается в серьезной модернизации, которая бы помогла обеспечить жизнеспособность отдельных корпораций и целых отраслей, повысив как мотивацию работников, так и их профессионализм²⁰.

¹ Лебедева И. Л. Истоки и ход экономической депрессии // Япония 1998 - 1999. Ежегодник. М., 2000, с. 101 - 120; Лебедева И. Л. Непростые времена японской промышленности // Япония 2003 - 2004. Ежегодник. М., 2004, с. 75 - 90.

² Masahiro Yamada. Parasaito-Shinguru-no Jidai (Эпоха одиночек-паразитов). Tokyo, Chikuma-Shobo, 2000.

³ Suzuki Toru. Leaving the Parental Household in Contemporary Japan // Review of Population and Social Policy. 2001, N 10, p. 23 - 35.

⁴ Дейли иомиури, 14.04.2001.

⁵ Дейли иомиури, 21.04.2001.

⁶ Там же.

⁷ Дейли иомиури, 28.04.2001.

⁸ Дейли иомиури, 20.09.2001.

⁹ Дейли иомиури, 20.12.2000.

¹⁰ Асахи симбун, 18.09.2002.

¹¹ Никкэй уикли, 5.03.2002.

¹² Дейли иомиури, 20.12.2000.

¹³ Джапан Таймс, 24.08.2004.

¹⁴ Дейли иомиури, 04.06.2005.

¹⁵ Там же.

¹⁶ Там же.

¹⁷ Там же.

¹⁸ Никкэй уикли, 26.06.2000.

¹⁹ Джапан Таймс, 02.04.2004.

²⁰ White Paper on the Labour Economy, p. 46 - mhlw.go.jp/English/1-economy/2005/dl/03.pdf

Permanent link to this publication: