Еще недавно их именовали "акулами капитализма", а теперь они для нас - "легенды рынка". Серию стаким названием составили жизнеописания самых заметных людей капиталистического общества.

Среди героев нашего времени представители разных поколений: Руперт Мердок родился в 1931 году, Джек Уэлч - в 1935, Ричард Брэнсон - в 1950, Билл Гейтс - в 1955. Они осваивают разные рынки: кто-то предпочитает новейшие технологии, кто-то делает ставку на традиции и привычки. Но все это фигуры действительно легендарные, добившиеся в жизни многого и не желающие ни на миг останавливаться на достигнутом.

Выяснить секрет успеха и пытаются авторы книг. Правда, универсального рецепта обнаружить, к сожалению, не удалось. И здесь восторжествовал принцип социальной справедливости: каждый из героев, будь он один из богатейших людей мира или просто рядовой миллиардер, - раскрывает 10 секретов, не больше и не меньше. Точнее, секреты раскрывают С. Крейнер и Д. Деарлав - основатели информационной, научной и консалтинговой фирмы Suntop Media. Из вышедших четырех книг каждый из них написал по две. Стюарт Крейнер занимается теми, кто постарше, - он выбрал Уэлча и Мердока, Дез Деарлав изучает миллиардеров помоложе - Гейтса и Бренсона. Впрочем, в такой серии внимание, конечно, привлекают прежде всего не авторы книг, а герои.

News Corporation Руперта Мердока долгие годы доказывала и продолжает доказывать, что средства массовой информации могут приносить и власть, и богатство, и славу. Газета "Washington Post" назвала Мердока как-то истинным министром связи нашей всемирной деревни, а английская "Independent on Sunday" писала, что отучать его от хищнических замашек - все равно что переводить стервятника на вегетарианскую пищу. Он владеет и самой известной в мире бульварной газетой "Sun", и респектабельной "The Times". Среди принадлежащих ему активов кинокомпания "20 Century Fox", издательство "HarperCollins" и целая куча телевизионных каналов.

А ведь начиналось все с мало кому известной австралийской газеты, которую Мердок получил в наследство от отца. Возможно, "10 секретов крупнейшего в мире медиа-магната" помогут кому-то повторить путь человека, который в школьные годы продавал лошадиный навоз и ставил капканы на кроликов, чтобы подзаработать на шкурках. Правда, главный трюк Мердока (он берету банков в долг так много, что если они позволят ему разориться, то сами обанкротятся) в ближайшее время вряд ли кому-нибудь удастся повторить - кризис...

Если Мердок на сцене мирового бизнеса выступает в амплуа героя демонического, то Ричард Брэнсон и Билл Гейтс - парни положительные. Брэнсон стремится играть

роль Робин Гуда, а Гейтс - компьютерного гения, эдакого Знайки из Солнечного города (т.е. Силиконовой долины).

Брэнсон любит рассказывать, что деятельность его компании Virgin начиналась в маленькой телефонной будке, а уставной капитал был меньше той суммы, которую можно за один вечер потратить в скромном ресторане. На самом деле, первым проектом будущего миллиардера был учрежденный им в 16 лет маленький журнал "Student", затем он создал компанию звукозаписи с почтовой рассылкой, а в 21 год открыл в Лондоне магазин звукозаписей. Особой прибыли первые начинания не приносили. Успех пришел лишь после того как Брэнсону удалось выпустить несколько пластинок исполнителей, ставших вскоре культовыми. Майка Олдфилдау нас мало кто знает, но "Sex Pistols" и "Culture Club", думается, представлять не надо.

Удачный опыт конкуренции с крупными звукозаписывающими фирмами заставил Брэнсона прийти к наполеоновскому выводу: "Главное - ввязаться в бой, а там посмотрим". С наполеоновским лозунгом он приступил к осуществлению поистине наполеоновских планов, создавая все новые и новые компании с уже знакомым многим Virgin в названии. Брэнсон пытался потеснить позиции крупнейших британских железнодорожных и авиаперевозчиков и даже бросил вызов монстру из монстров - Кока-Коле, запустив производство Virgin Cola. Нельзя сказать, что все его начинания были удачными, но главного Брэнсон добился - он сделал бренд Virgin одним из самых узнаваемых в мире. Так что книга о нем не случайно называется "10 секретов лучшего в мире создателя бренда".

Билл Гейтс- пожалуй, единственный миллиардер-иностранец, которого в России многие знают в лицо. Кажется, что его жизнь похожа на сказку: придумал Windows, заработал бОслишним миллиардов долларов, а теперь занимается себе благотворительностью и перспективными научными разработками. Но не все так просто. Среди "10 секретов самого богатого в мире бизнес-лидера" не только умение заглядывать в будущее, но и безжалостное отношение к конкурентам, и менеджмент, основанный на риске, и агрессивная маркетинговая политика. Он сумел переиграть крупнейших производителей компьютеров - Apple и IBM, а знаменитую MS-DOS просто выкупил у компании-разработчика. "Мы устанавливаем стандарт" - эту простую, в общем-то, идею требовалось еще реализовать!

Герой четвертой книги, Джек Уэлч, сейчас уже не у дел. (Если, конечно, так можно сказать о человеке, чьи консультации стоят баснословных денег.) Но делиться опытом успешного руководства одной из крупнейших мировых корпораций - это все-таки не то же самое, что ее возглавлять.

За два десятилетия его правления общая стоимость General Electric возросла в 30 раз - с 13 до почти 500 миллиардов долларов. Уэлч и сам с готовностью рассказывает о своих достижениях - об изданной на русском языке его книге "Победитель" мы уже писали в этом году. Но взгляд со стороны никогда не бывает лишним, и отобранные Крейнером "10 секретов величайшего в мире короля менеджемента" явно пригодятся тем, кто стремится достичь вершины.

Ну а самое интересное в этих книгах - возможность посмотреть, какая модель окажется действенной сейчас, когда мировой экономический кризис ставит под сомнение многие "вечные ценности" капитализма. Кто из героев века двадцатого останется на коне и в нынешнем столетии, а кто потеряет свое состояние, чьи рецепты успеха помогут преодолеть спад и выиграть в еще более обострившейся борьбе? Поживем - увидим.

Publisher:

Permanent link for scientific papers (for citations):

Found source (search robot):

Publication author(s) - Дмитрий Николаев:

Comments: